项目主导型公司-应对不同来源需求的方法

通常,需求的来源分为3大类:来自项目的需求、为了招标提出的需求、来自市场人员推广的需求、产品人员的需求。针对不同的需求,有不同的操作流程。


来自项目的需求

来自项目的需求,有两种可能:1、已签合同;2、谈判中,还未签合同。
如果是已经与甲方签好合同,尽全力满足该需求;
如果是还未签合同,则需要商务人员发送邮件确认无合同开发;之后才可以安排开发。

为招标提出的需求

为了招标提出的需求,通常是来自甲方的招标文件。若开发量与时间允许的情况下,尽量实现该需求;若时间不允许,可考虑做成静态页面。

来自市场人员推广的需求、产品人员的需求

市场人员是与客户接触最多、了解最深的,通常他们提出的需求是比较符合用户实际需求的。但是需要注意一点的是甲方的需求不一定等于实际用户的需求。怎么理解呢,甲方是付费给我们的一方、但甲方不一定使用该产品。而实际用户不一定付费给我们,但却是真正使用该产品的人。所以在做产品的时候,应该以满足实际用户的需求为主。


以上,笔拙请见谅。

初心:希望这个博客能成为我心中的理想王国,我会按照自己的想法慢慢打磨它。会分享所见、所思、所得。

————web前端业余爱好者、产品小白 ZhangMin献上