产品经理挖的那些坑

其实,这是一篇防坑指南,不是防被人坑,是为了防止坑别人。

  1. 逻辑不自洽的需求文档。
  2. 你以为原型图就够了?
  3. 不懂技术就算了,但别骄傲。
  4. 产品部门内部不统一,文档百花齐放,这是要逼疯开发的节奏吗?
  5. 异常逻辑处理,你遗漏的每一步都将是个坑。

    虽然很花时间,但每一秒认真投入其中的时间,将来都会10倍的回报你。事先没有想清楚的,最后一定会报复你的。
    例如,如果不事先定义清楚消息提示语,任由开发人员自由发挥。开发出来的app中,iOS 叫 “进入会议成功” 、安卓叫 “成功进入会议” 或 “进入会议成功!”。最后的结果是,产品人员需要重新进行定义,开发进行重复性工作,影响整体进度。
    参考:产品策划之异常处理

  6. 领导说的不一定都对,全听领导你就完了。