关于版本管理这件事,最近我是真的遇到困难了。我在负责版本管理与发布工作,每一次的版本迭代,我们都会要求客户前、终端程序同步更换,也就是说升级的后台兼容不了旧有的终端页面。今天和开发就这件事讨论了一下,以下是一些心得,共勉。
如何设计登录与注册
登录与注册几乎是每个产品都需要的功能,是用户最早接触到产品功能。然而注册功能又是产品设计中坑最多的功能,设计好注册、登录功能是一个产品经理的基本功。系统地学习、总结登录与注册的方法论,在以后的产品规划工作中可以直接拿过来复用。
月半读书01-《好好说话》
我是个相信道比术重要一万倍的人,但在好好说话这件事上,道这个东西常常用处不大,为人真诚是道,但是由于这世界是及其复杂的,而语言本身就是个含糊不清、凑合着用的工具,所以不得不掌握各式各样的术,不频繁操练,就有可能后悔莫及。(李笑来)
本博客中的主要内容来源于得到App中《好好说话》节目,欲获得详情请移步得到App。
关于推荐策略的一点思考
最近一直在做视频类产品A的改进,之前的版本里内容推荐主要依赖手动推荐。现在想根据用户的个人习惯定制用户的浏览DNA库,为用户进行个性化推荐。在这篇文章中,并不打算详细说明推荐的具体算法(我也不懂哈),只是想提醒一下大家(and me),不同场景下用户的需求是不同的。
嘿,我要不要开家咖啡馆
“嘿,我要不要在写字楼下开家咖啡馆”。这是前两天看到的一个产品经理面试题。我猜要考的应该是应聘者的产品思维,作为入行已经3个多月的PM小白一枚,斗胆试着用做产品的思路来答一发。
项目主导型公司-应对不同来源需求的方法
通常,需求的来源分为3大类:来自项目的需求、为了招标提出的需求、来自市场人员推广的需求、产品人员的需求。针对不同的需求,有不同的操作流程。
处理需求的完整流程
PM修炼--写测试用例
很多人估计会疑问,写测试用例不是测试人员干的活吗?别的公司我不知道哈(毕竟新鲜社会人一枚),但在本司,功能性产品测试是由PM本人完成的。我也蛮认可这种方式的,在写测试用例的过程中真的可以发现很多产品设计的漏洞(在此对开发人员说声sorry),必须改的我就直接和开发沟通修改需求文档了;不能改的只能放到版本迭代的时候啦。
写测试用例真的是一个很好的检验需求文档的方法。
言归正传,接下来介绍如何写测试用例。
PM有效沟通的基础
前言
这两天处理新需求的时候,面临了沟通上的问题。这个需求用到的技术是公司目前还不具备的,因此涉及到多方人员(底层、应用、需求)协助确认方案。在rtx上一方一方单独去做确认时,每一方都会认为这是其他人的工作。所以,很长时间都没有得到解决的办法。拉群讨论,也常常遇到想回答的人不知道怎么回答,能回答的人不想回答的情况,所以经常一上午讨论不出个结果。轻易拉会议又不是很可取的方式。
以上,问题描述清楚了。